【不正】ゆうちょ社長「私みたいな銀行員は認証についての知識がない。素人考えだが、今数人で勉強している」 ★４ [雷★]

(略)

他社とのモニタリングの連携はどう考えるのか
NHK：次、今モニタリングというところでお話あったと思うんですけれども、そのモニタリングというのは、過去のものをモニタリングするというところではなくて、これから、このあたり、セキュリティー対策としてつくっていくというモニタリングという理解でよろしいですか。

池田：はい、私みたいな銀行員が素人で、その点に深く追求するような能力を持ってないんですけれども、私自身が今まで勉強の中で認証を突破されると、これが実は認証のところで止まっている限りは認証をしっかりすればいいと思いますけど、その次のときにどうやって、言葉は悪いんですけれども、フィッシングだとかハッカーとか起きるときに、一定の期間で止めるという、こういうような仕組みをつくっていきたいと思っております。ですからちょっと素人がそんなことを言ってなんだと言われるかもしれませんが、私の頭には、あるいはうちの行内にはそういうことをしようということで、一部数人でそれを勉強しているところもあります。その意味で今回、こういうようなご迷惑を掛けたものですから早くやっていきたいと思っております。

(略)
https://news.yahoo.co.jp/articles/76fc719e08f9a15eddad71530ad60a8ada25d58c?page=2

Hiromitsu Takagi
@HiromitsuTakagi
社長「銀行員はそういうこと（認証、モニタリングについて）の知識がないので素人考えだが、（認証、モニタリングについて）今数人で勉強している。」

いまごろ……
https://twitter.com/HiromitsuTakagi/status/1309021214363521024

※前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1601006868/
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)

ヤクルトはもうダメだ、新潟に移転するしかないorz

>>1
辞職しろ無能！

甘えん坊社長

配達員が切手の値段知らないのが郵便局クオリティ

かなりやべえことサラッと言ってるw

まあ社長に聞いても解らない罠
記者も反応を狙って質問してるだけで

ポンコツすぎワロタ

そこまで素人だとちょっと

>>1
お前にスキルは求めていない

分からないなら分かるやつ捕まえて全部任せとけ

ログインが何回も出来んのと、認証の仕組みを何にするのかは全然違う話だと思うんだけど

経営者がセスペレベルの知識持つ必要はないわな
担当部門がちゃんとしてればいい


してないけど

当たり前だろ
ただ責任者は責任とるためにいるんやで

>>1
おーーーーい！

ちょっと前のアニメだけどガオガイガーっていうので局長が認証して部下のお姉さんが
毎回ガラスを叩き割って認証ボタンをONにして兵器が起動する場面があるわ。参考になるんじゃないかしら。

>>11
席取り合戦に夢中でそういう役割の人を雇うのを忘れてました

銀行員にセキュリティの意識がないって金勘定してる人間にとって一番重要なことじゃないの
少なくとも業種は違えどクレカ会社の人間でこんなことを言う人間はいないだろ

パスワード4桁認証でもいいから全額保障しろよ
ドコモ口座の件もお前らの責任だからな

社長が実務やるわけじゃないだろ

>>11
分かるやつも給料安いとわからないふりをする

いますぐ社長やめろよ

ゆうちょが会社ごっこと言われるわけよね

やっぱり悪いのゆうちょ

知識がなかったのは仕方ないし、
今からでも勉強するのは評価するが
勉強してる人数、少なすぎない？
そんな数人で改善できるの？

>>13
担当役員レベルは問題意識としてもってないとヤバイ

Q. セキュリティに詳しい人いなかったの？
A. いました
・尾形哲（CISO：最高情報セキュリティ責任者）
・萩野善教（CIO：最高情報責任者）
https://www.nikkei.com/article/DGXLMSJT61001_V21C18A2000000/

Q. セキュリティの専門チームはなかったの？
A. ありました
・ゆうちょCSIRT
> ゆうちょ CSIRT は、ゆうちょ銀行のシステムに対する、セキュリティ・インシデント発生の防止及び発生時のリスクの極少化を目的とする組織です。
http://www.nca.gr.jp/member/jpbankcsirt.html

よくもまあぬけぬけと

まず初めに３回間違えたらロックされるとかしないのが悪い
なぜ無制限に認証できたんだよ

ダメだコイツら・・・・

>>1
無能の極み

それで電子決済とか馬鹿かよ！

>>5
簡易局の人間は高確率で旧ゆうメールで扱えるものを知らなかった

専門家の指示のもと早期に専門組織を立ち上げ対応させていただくとか、政治家っぽいけどトップの言い方あるやろw

どんだけバカにされてんだよ

でも半沢直樹見てたらわかるけど
セキュリティ強化してもその担当者は出世しないんだよ
だから銀行員の仕事じゃなくなる

>>27
馬鹿二人か…

あらぁーーー　みんなこんなもんなのかねぇ？　これでは、DJIドローンがいざという時やばいとか、その他セキュリティホールに無頓着なのもわかる。
インドや豪の副大臣が超優秀特別なのかしらん？

社長の仕事は担当部署に権限と予算を与えて
セキュリティを確保したものを提供すること

現金輸送車を無防備にし続けたのと同等なんだから

ただ、一般常識レベルのことは知っているのが義務な気もする

おまえらだって認証の仕組みとかよく理解してないだろ。
SSLだのハッシュだの、その程度だろ馬鹿

公開鍵と秘密鍵の勉強かな

まあヤバさが分かるくらいの知識はあった方がいいな。

>>29
今回見つかったのはだいたい間違えずに一発で不正認証してるんだろ？
ロックアウトするもの大事だけど別件だな

飲食店が食中毒出しました
店主「食品衛生の知識がない。今から勉強します。辞めないし営業も続けます」
許されると思うか？

USBを知らないIT大臣みたいな逸材が大手民間にもいたんだね

>>6
だよね

大和田常務「これが銀行ですよ。そうだね半沢くん！」

日本人が優秀とは？

下手に弁明するよりいいわ

銀行員がセキュリティに詳しくなくて
誰がセキュリティに詳しくあるべきなんや・・・

>>25
経営者として顧客や株主に説明できる程度の知識すら無かったので反省しているって事だろう。
改善は下請けが行いますから。

なぜ銀行員なのにセキュリティの知識がないと開き直れるのかわからない
別に仕組みのロジックまで知る必要はないのに

ATMは３回暗証番号ミスったらロックがかかるそう
今まで普通にあった機能なんだから、これは勉強するしないとかいう問題の話じゃないよ
意図的に入れてなかった可能性がある

トップの経営者が認証技術について細かく知らなくても仕方ないと思うが
それならそれ専門の人間を招聘して知識を深めるなり、専門部署を活性化させるなりしろよ

まぁこんな奴らは時代についていけてない老害だから当然だろ
アナログな知識しかないのも仕方ない
会社仕切ってるのもこんなんばっかで日本が育たないわけだな

素人が勉強しても無理です。はい。
本職が経営幹部に居ないことがおかしい。

サービス始める前に概要くらいは勉強しておけよ
取締役に専門知識のあるIT担当がいるんじゃないのか？
まさか、取締役全員、まったくわからんとかないよな

さあ炎上しろ
このアホ社長を富裕層から引き摺り下ろしたら勝ちだ！

年功序列の弊害だな
いくらなんでも分かってなさ過ぎ

>>50
丸投げ先の派遣システム担当

技術は知らなくても不正にアクセスできちゃいけないことくらいはわかるだろ
銀行員がそれもわかってないってえええー？って言うかんじ

最初はドコモ口座批判だったのにペイペイも不正引出し被害がわかると急にゆうちょ銀行批判に切り替わる。

不思議だよね。

ドコモ口座批判してた人たちは誰だったんだろう。

>>57
7payの社長(元銀行畑)も自社のサービスについて他人事だったしな

まあ「セキュリティに馬鹿二人置いてすいませんでした。責任取ってやめます」
というのがコイツの仕事なんだけど、誰も辞めないだろうな

＼(^o^)／

どこに相談すればいいいのかもわかってなさそう

システムの欠陥が分かってた奴は社内に大勢いたはず
だから社長が知識無かったことが原因ではない
欠陥が分かってるのに何もしなかった組織体質こそが真の問題
知識不足に原因を求めてるようじゃ根本的な解決は出来ない

>>40
ワンタイムパスワード
指紋認証
SNS認証知ってる
ゆうちょに指紋認証もない
そんなんやらずに大金ゲットの社長
クビだろクビ

老害は、今すぐ辞めろ

知らないから今勉強してる
はやべーよな
社長が専門家である必要はないけど一般常識レベルの感覚なんだけど

高笑いが聞こえてくるわ　ったく

>>1
なんでわかんないようなもの客に提供してんねん、無責任クズ

よく社長になれたなwww

日本の出世が能力とは全く無関係であるということがよく判ったわw

社長「自分の預金は全て他行に預けてるので分からなかった」


まで見える未来

こんなクソ銀行に金を入れてたら全額引き出されてスッカラカンになるわ

早く降ろしに行かないと

>>1
マジもんや

>>27
この人たち仕事してなかったんだね

上級ノーダメージだろ
日本おわってるわ

>>62
どっちもヤバイ
どっちも泥棒気質

記者や顧客が知ってる程度の浅い知識もないって大問題じゃないの

しょせんは役人体質だからな
一部の役員だけ民間から引っ張って企業に仕立てただけで現場は公務員感覚が抜けてない

でもこれが日本の大企業の実態だよね

経営幹部が全員無能

知識ないから他人や業者任せにして悪意のある技術者が
事前にバックドアを仕込んでるのだろ
この点においてシナチョンの大得意分野だもんな

社長ってなんなのだろうか。
ポンコツの老害が上に居座る社会w
先行きは暗いな。

おいおい。白痴が社長やるなよ。

>>79
さすがどっちも元公社

やべえなおい
専門家雇えよ

社長が分からないのは仕方ないけどシステム作った責任者はいるよね？
そいつに話させればいいのでは？

ドコモガーでスレを伸ばしてPayPayの名前が出てきたら終了
本当に気持ち悪かったな

日本のレベルの低さが晒けだされた事件だったな

ゆうちょは手数料がかからないから
出金楽だったのに、
素人集団の集まりで危機管理能力ゼロだなんて…

>>5
切手の値段を知らないというのはどういう状況？

社長が知らない！ヤバい！
ってパニックになるのもリテラシーないわー

犯罪者と企業のトップがグルになって金を引き出してた
ってミステリーじゃよくある話だよね

>>91
犯人にとっても出金が楽だったねw

別にこれは銀行でも同じだろ
トップが銀行のシステム管理に詳しい訳ではない

今回、闇グループからの不正流出によるドコモロ座のゆうちょ銀行から不正に引き出された件で
社長のコメント「ゆうちょ社長「私みたいな銀行員は認証についての知識がない。素人考えだが、今数人で勉強している」
お仲間数人程度がお勉強会を開いたところで本気で問題解決ができると思っている政府の天下り官僚

>>83
そこまで頭が回らない無能社長ってこと
大金貰って持ち上げられて気付かないまま

>>91
安かろう悪かろう
ただより高いものはないとも言う

ドコモ口座完全に無罪確定で草

>>3
あべ「責任を取ればいいというものではない」（キリッ！
くやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

部下は分かる人居るだろうけれどトップが知らなくて何も
していないパターン

>>1
旧態依然の日本企業はこーゆーのが出世する
その結果はご覧のとおり

ええっ!!

これもうネット銀行以外にお金預けてるやつ馬鹿だろ

定期預金が満期になったら全て解約するわ

>>96
概要すら知らないトップの方が稀じゃね
少なくとも記者に説明してもらわないと自分とこが何を起こしたか理解できないなんて前代未聞だ

素人でも対策が分からんくてもセキュリティ甘いことだけは分かると思うが

金融業従事者もゆくゆくはIT関係の知識を持っている労働者に代わっていくのかねえ。
対面での応対は減りそうだし。

>>27
この２人にいま二段階認証のことを聞いたら
専門家としての水準で答えられるのかな？

まぁ、”経営”陣のトップだもの。セキュリティだの認証だのは知らなくても不思議じゃないｗ
専門の担当を出して、技術的な問題はそちらに答えさせるのが吉。
基本的なことを知ってる程度では、こういう件に関して問答は出来ないよね。すぐにボロが出る。

責任を取る為に存在してるんだから下手な言い訳要らんよ

トップに立つからには全てに精通してなければいけないのでは

こんなのが金を預かってるのかと知ってゾッとしたわ
トップとしていくらなんでも程度が低すぎる
オンラインの運用なんて諦めて今すぐ通帳と印鑑、窓口でのみの取扱に戻るべき

>>100
どっちも泥棒の味方気質
顧客は養分

>>111
なぜその担当者を同席させなかったのだろうか

だから外国人がゆうちょ銀行使ってるのかな？
シナ、インド、その他の人種がATMの列待ちしてるのよく見かける

ドコモの社長は副社長に会見させていた。

ドコモの社長と違って社長本人が出てくるだけマシだし、隠そうとしないだけマシな人じゃないかな

>>1
あんたの仕事は勉強することじゃないだろ
責任を取ることと指示を出すことだろ
今私が勉強していますってどんだけアホなんだよ
あんたの知識の有無は特に重要ではない

最低限でも概要を説明できるレベルで知っていなくてはいけない
知らないなら会見前に準備するのが当たり前の常識だろ

簡単な話、電子マネーサービスはゴミサービス（システム）つくっても
責任問題につながらないから。
法律上のでかい穴がドーンって開いている。
電子マネーはやってることは技術的にはあたらしい技術の組み合わせで
クラウドも利用する、他社に決済を丸投げする。
他社の電子マネーサービスに、手数料はらってぶらさがることも可能だろう。
　金融機関、銀行にとっては異物。人事なのだ。

でかいところにシステム組んでと頼んでも
現状１円の利益にもならない電子マネーサービスに大金を払うことはできない。
金もっているソフトバンク、ペイペイでさえ手抜き、外国に処理を投げる。
セブンペイもネット銀行、独自ＡＴＭももっているのに
既存の会員通販サイトのシステムをちょっといじって７ペイなるサービスを
つくってきたが、瞬殺された。
そして社会的信用を失ったが、公的にはペナルティゼロというのが現実だろう。

なぜこういう自体が発生したのか、
日本の行政が電子マネーやれ、と銀行や大手企業にハッパをかけた、
ただこれだけじゃ大企業で事件が多発する理由にはならない。
ドコモと郵貯はすでに二重認証の仕組みを導入していたが
それをつかわずに済む形をあえて維持していた。
マイナンバーカードと電子認証をこのでっかい穴にはめこむために。知らん顔していたのでは。

池田憲人「セキュリティー完全に理解した」

「素人の働き者ほど恐ろしい者はない」
みたいな格言あったよな？

>>97
霞ヶ関の連中って全員こんな感じなんだろうな
技官以外は
その技官もコロナの会見でぼろ出しまくりで臨床について全く理解してなかったけど

地方の郵便局は局長がそこの名士で世襲制、自宅の一階でバカ息子が運営してる
だから今度の事もちっとも不思議では無い

シナチョンを日本から追い出せば多少なりセキュリティーも強化できるよ
国内の犯罪も激減する

どこぞのｼｬｯﾁｮさんよりは勉強する意欲があるだけまだ…

めくら判しかやったことないんだろ

セキュリティのセの字も知らねえのかよ！
一般人以下だろこれ

>ゆうちょ社長「私みたいな銀行員は認証についての知識がない。
素人考えだが、今数人で勉強している」

なんなの この他人事みたいな感じ
これダメでしょ　取り付け騒ぎになるよ

>>43
パスワード固定で口座をしらみつぶしにアタックしてるんじゃないの？
口座視点で見れば、一発で認証成功するか一回失敗してそれっきりかしかない

銀行員は問題が起きてから勉強始めればいいのか

外国は社長や上の人が有能
日本は部下が有能で何も出来ない社長を支えるシステムと言われているね

これ荒れるんじゃね?天下りしただけのバカがふんぞり返ってたせいで信用落としたんだろ?

今更かよw
今まで何しててん
無能w

>>116
その点は対応を失敗したねｗ

上級にダメージ与えるにはやっぱり暴力しかないのかね？

>>131
卵が先か鶏が先かだよな

もうゆうちょ銀行から人が離れていくんだろうな
と思いきや
それ程影響もないんだよね
これが悪循環なのよ

社長は勉強している
知識不足を認めているのだが？
社長は知らんでもよいとか言ってる奴はこの社長以下だな

マイナンバーのセキュリティーも、こんな感じなんでしょ

>>118
レベル低い争いw

社長がセキュリティのあれこれを理解する必要はないけれど、
社長の下にもセキュリティのあれこれを理解している人がいないのが問題

今から勉強かよ。
無能すぎる。

50万まではATMでもいいけど銀行いったら窓口でダラダラと何やってるわけ
ちょっと金おろすだけでもハンコだの時間かかりすぎやろ

いいから全員に10万詫び金だ

「ドコモはサービスを停止しろ」

PayPayの名前が出る
スレ立てスレ伸ばし終了ｗ

菅がやたらと宣伝してるデジタル化
「デジタル化」の先駆けとしての戦略の一つとしてドコモロ座はしょっぱなから躓いて大コケ
安倍引継ぎ政権が望む天下りＮＴＴによる全口座＋ドコモロ座＋マイナンバー紐付けする利権構想
闇企業をサポートするシステムとか最初から壊れすぎていた件

（； ﾟДﾟ）頭の悪い、ITリテラシー上層部のせいで、社員と顧客がめちゃくちゃにされる

全員辞めろ

これ酷いを通り越してもはや金の管理するなってレベルだろ

認証についての知識がない。勉強中(　＾∀＾)ｹﾞﾗｹﾞﾗ

3年前から被害→公表せず拡大　ゆうちょ銀また顧客軽視（朝日） [蚤の市★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1600951271/

【ドコモ口座など】ゆうちょ被害、380件6千万円に拡大　２２日時点★2 [孤高の旅人★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1600971383/

ほんと、オマエラ　相手の吐く言葉や数字に簡単に捕まるのなw

これはガースーの携帯料金値下げ案件にもつながってるのか？

銀行引退後の天下りで、全くやる気を感じられない

こんなのがトップだからやられるんだ

>>140
そもそも社長がやるべき事を勘違いしてるってことだぞ

今、屑社長がすべきことは自分がお勉強会を開くことではなくて
担当者を呼んで人員増やして早急にセキュリティホールを塞ぐことだろ
お前の勉強会なんてどうでもいい

普通は導入する前に多少なり仕組みを理解できるように知識つけるよな

>>27
プロパーとNTTデータか

こういうケースは役員の私財で弁済させるようにしないと、この体質は変わらないね

セキュリティを高めるにはコスト、人材、期間が必要だが
セキュリティの知識がないとそれらを必要なだけ割り振れず
逆に出来るだけ押さえようとして破綻をもたらす
無能な人間が権限を持つことは害悪でしかない

>>150
禁治産者だよな

素人　笑

辞めろよ

金融業ってやたらと資格を取らされるって聞いたことあるけど、IT関係は全く勉強してないのかね。
世代の問題だろうか。

>>123
もっとも避けるべきは愚かで勤勉なタイプで、このような者にはいかなる責任ある立場も与えてはならない。
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AF%E3%83%AB%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%8F%E3%83%B3%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%B3%EF%BC%9D%E3%82%A8%E3%82%AF%E3%83%B4%E3%82%A9%E3%83%AB%E3%83%88

この人天下りの人だから

>>137
日本式の村八分w

こいつ今までどうやって判断してきたんだよ

>>116
セブンペイの時みたいに笑いを取りにきたんじゃないかな

>>163
金融でシステム屋なんか傍流だよ

>>97
そいつらがするのは、責任回避のプロセス構築だぞ
ピンポイントで採用か排除かを選定して実務は社外に丸投げ

トップがこれじゃ駄目すぎる。
人任せじゃトップの意味がない。
居ない方がいいんじゃないか。

(-_-;)y-~
西郷隆盛や大久保利通見てると、やっぱり最後は志なんやと思う。
https://www.youtube.com/watch?v=VGEFA1T9lGA&;t=181s&has_verified=1

>>165
もしかしてゆうちょ社長って代々天下り？

こう言う時に責任取らなくていつ取るんだよ
すぐに辞めろや

>>92
形状大きさ、重量に対する切手料金が分らなかったという意味じゃないかい
こんなことで突っ込むなよ　

まあ社長が辞めなくても
顧客はゆうちょから離れていく罠。自動的に

セキュリティの知識がないことより、リスクをコントロールしていないことに経営能力の深刻な欠如を感じる

>>167
そりゃあ高いか安いかよ

セキュリティーに精通してなくてもいいけど、
あんな不安を煽る発言を
マスゴミ相手にする時点で
社長職としては糞なんだよ。

フィッシングが原因での不正に引き出しって
ゆうちょ側で対策できるの？

さてどこに金を移したらいいかな？
出金手数料がかからないところある？

組織が硬直化してて、社長の周りは天下りやら各種のコネでその地位を陣取ってる奴らばかり。本当の専門家を呼んで社長と直接話させる余地なんかないんだろう。外の専門家の助言を取り入れる柔軟さなど1ミリもない。こうしてバカ組織が倒れるわけだ。

>>156
お勉強しないと指示出せないレベル

（； ﾟДﾟ）ゆうちょ銀行の社長って、郵便局からの人物だっけ？
外部企業から来たやつ？

>>143
無能だがゴマスリ力はある奴ばかり
集めてたんだろうな

組織構造すら把握してないんだろ
どこにどんな部署があって何を扱っていて
セキュリティを担当しているのはどこなのか

あかん。。。しらなくてもトップがそれいっちゃダメ。。。
日本のキャッシュレス、終わった。。

クレカにするわ。

>>180
お年寄りに注意喚起するのは
郵便局の主要な仕事だからw

注意されたからって引っかからないわけではないがw

＞ゆうちょ社長「私みたいな銀行員は認証についての知識がない。

三菱自工　社長と同じ主張やな
欠陥システムを急いで導入させた責任を取れ
会長から常務まで引責辞任
業界永久追放

分かったから、社長を辞めてもっと適任な人と替われ

>>181
ネットなら意外にも楽天銀行
ただしセキュリティがガッチリしてる分面倒

>>187
visa、master、キャッシュレス音痴の日本企業じゃなくて
外資だもんな

そんなやつらが人様の大金預かってたとかヤバすぎるわ

恐ろしいな
認証程度のITの知識は文系とか理系とか以前のビジネスパーソンとしての常識だぞ

>>116
いないんだろ

保険の不正契約に関する知識は豊富なクセに

今のご時世セキュリティに関する知識のない生き遅れは銀行員でもダメだろ

セキュリティは現場からどんどん上げてたけど
上に握りつぶされてて
その挙げ句に責任取らされるとかだったら悲惨だな

強固なセキュリティの銀聯（UnionPay・ユニオンペイ）や支付宝(Alipay・アリペイ)を見習って
中の人ですら犯行が出来ないシステム組んだ方が良いと思う

俺ならゆうちょとは取引しねえわ。
口座があるだけで悪用されそう。

役職に必要な知識がない人は不適格では

銀行業なのにセキュリに対する意識がないってどういうこと？
銀行業の歴史って犯罪者との戦いでしょ？

>>177
それだと思う

>>183
一時的に社長直下に真の専門家を入れ、全権委任すればいいのに

勉強しております！
堂々というあたり、どれだけ勉強不足なのかも認識していないという事なのでしょう
プロを使いなさいよ
いっぱいいるでしょ？
お金はそういうところに使うの

ふざけるな

トップが一般人以下のIT音痴のジジイしかおらんからIT後進国なんだろうな

銀行も潰さないと危機感感じないのかな？
支援して助けすぎなんだよね

なんというポンコツ

さっきゆうちょ記帳してきたが、　
パラパラとジジババが列をなしてたな(´・ω・｀)

こうやってみんなが記帳し始めると、
被害が見えてきそう。

氷山の一角だと思うよー。

この社長も運が悪いと思わないか？
せっかく社長になれたのに、今まで通りの慣例が通用しない。
長年、社長を目指してきたのに。

社長が専門職に任せればいいんだけど、その判断と実行をしてこなかった、そして>>1のような
トップに立つ人間として不安を与えるような発言をするのは問題だね

>>183
戦場についてから戦地についての知識がないことに気付く指揮官みたいだな

>>201
具体的な知識は要らないけど
他人の金を預かっているという
根本的な自覚が無さすぎ

大手に倣わず「現金取引しかしない」を通したらどうかな。それはそれでニーズありそうだけど。

社長の役割・仕事とはなんだろう
全部署の専門家なんかいないしな

これやベーだろ…

現場レベルでもシステムの脆弱性について把握できてなさそう
まだ被害にあってないものを含め相当数の情報が脆弱性を突いて闇に流れてるかもな

池田 憲人（いけだ のりと、1947年〈昭和22年〉12月9日 - ）は、日本の実業家。
日本郵政株式会社取締役、株式会社ゆうちょ銀行代表執行役社長。神奈川県出身。

神奈川県立横須賀高等学校を経て東北大学法学部を卒業。1970年に横浜銀行に入行。
取締役、代表取締役CFOなどを経て、2003年に足利銀行に転職、代表取締役頭取に就任。
2009年に新生銀行とあおぞら銀行が経営統合に合意し、両銀行の合併時に代表取締役社長
に就任する予定だったが、2010年に両銀行が合併契約を解消した。
その後、2012年に東日本大震災事業者再生支援機構を設立、代表取締役社長に就任。2
016年にゆうちょ銀行に転じ、代表取締役社長に就任。なお、ファンケルなどの社外取締役も歴任。

これだから狙われるんだろ、こういう事言ってるんならもうこの人の責任問題にもなる
また狙われるわ

自分で一度でも使ってみたことがあれば
知識がなくても体感で大丈夫なんだろうかぐらいのことは思うはずだろ
本当に自社のサービスすら知らないんだと思う

権力闘争だけには長けているんだろうな

>>186
新入社員かな？

昔は土蔵にかんぬきだった
今は金庫にダイヤル錠や電子ロックになった

ゆうちょはつっかえ棒から勉強しますレベル

社長がこういう発言すると
世界のすーぱーはかーが目をつけて、
一気にアタック仕掛けてきてたりしてな(´・ω・｀)

経営陣も政治家も年寄りはとっとと辞めてくれませんかねえ
世代交代が必要なんだわ

>>211
今まで通りの慣例で進めていくなら社長はAIでええやん

馬鹿にしてタンス預金が一番安全な時代がくるとは
21世紀にもなって

>>1
無能なら引退しろよ

池田 憲人
東北大法学部→横浜銀行→足利銀行→
東日本大震災事業者再生支援機構→ゆうちょ銀行

この人そんなにすごい人なのかい？

え！？
銀行という生業が誕生して以来、
認証って銀行業務そのものなんじゃないの？

>>219
足利銀行！
それでゆうちょの社長になれちゃうんだ！

日本甘すぎる
そりゃこうなる

駄目だこりゃ日本
脳セキュア

わからんやつに勉強させるのではなく、わかるやつを社長にしろよ

(-_-;)y-~
ああ、長州人の葬式思い出したｗ
実弟の通夜に来ないで、翌日日曜日に渋滞に巻き込まれて実弟の遺体火葬、
テレビで皇太子はん(現天皇)が甲子園で演説してる時にのこのこ現れて、
帰ろうとする俺の横顔に尻を向けた、松下電器元部長の高卒松浦。

>>227
ブイチューバーみたいなキャラものにしよう

>>207
政治家もそうだけど、ネットすらまともに扱えないんだろうなあ
老害はとっとと辞めてほしい

最新の勉強に追いつけないなら退職しろよ
給料泥棒の老害が

文系脳のあんたにITの知識など求めてはいない。そう言うことが必要だと判断して
専門家集団や信頼出来る専門他社の意見を聞いて実行に移せばいい。今更IT自体の
お勉強して何になる、した所でレベルは知れている。

勉強してもわからん人はわからんだろう

もしかして縁の下に金埋めとくのが一番安全なんじゃ

>>207

ジェネラリストとスペシャリストの違い分かる？
経営陣がスペシャリストである必要ない。

一方若者には政治力が全くないという

上に立つなよ。

社長なら専門家呼べるから1時間で解るだろ

ゆっちょ

>>211
何年も猶予があったんだから
被害が莫大になる前にセキュリティ強化
する気がなかったんだろう
向いてないし無能の極み

普通にプロに任せますって言えばいいのに
これは典型的なおぼっちゃまだな
ヘタに勉強ができるだけで 世事に疎い
困ったタイプ

これでまだゆうちょ使う人は自業自得でしょ、もともとセキュリティの甘い半官半民企業なんだから

美しい国日本

悪意の第三者ではなく内部犯行ではないのか

>>243
技術担当役員はどこも置くべきだと俺は思うわ

(-_-;)y-~
俺、遺体引き取りから、予科練ジジイの支援させられて、
通夜からおったのに、俺に一言も礼を言いやがらんかった松下電器元部長松浦。
はよ、死ね、老害。

なにこの高校生が中間テスト対策の勉強会やります的なノリ

>>227
特にこんな発言するやつは、AIのほうがまともな質疑応答になるな。

ITドカタ以下だな
ただの古事記

池田 憲人
東北大法学部→横浜銀行代表取締役CFO→足利銀行代表取締役頭取
→新生銀行とあおぞら銀行が経営統合に合意し、両銀行の合併時に代表取締役社長
に就任する予定だった→
→東日本大震災事業者再生支援機構代表取締役社長→ゆうちょ銀行代表取締役社長

都銀の人じゃないんだな

そもそもスキルを勘違いしてるやつが多い
脊髄反射で資格？とか口にするバカも

>>244
何だ
その決めつけw

>>258
新生とあおぞらは破談になって不幸中の幸いだな

オレはこいつより銀行業務は詳しいわ

誰も問題提起しなかったのか、提起した人間はいたが途中で何故か上手くいっていますに変わったのか銀行の体質を知りたい。

DXとかマジやめとけ
ごっそり外国や犯罪組織にぶっこぬかれるわ

素人に社長やらせんなって

政治力あったら老害追い落としてるでしょ？

>>1
有能な部下にまかせろハゲ

>>258
昔の横浜銀行と常陽銀行は
なんか国に近いんだよ
あそこの出身者は特別

東急券売機での現金引き出し停止　復旧メド立たず
2020年9月25日 12:46
(日経のウエブサイトから)

東急電鉄の駅にある自動券売機で横浜銀行とゆうちょ銀行の口座から現金を引き出せるサービス「キャッシュアウト」が25日時点で停止している。

以下略
はまPayとゆうちょPayアプリを使った東急鉄道券売機から現金を払い出すサービスの停止


想像力巡らせて全部点検したら

役職が詳しい知識までもてとはいわんけど
業界の世界的な世情ぐらいは把握しておいておくれよ…

素人が金融やってるのは大問題だな。
しかも金貰ってるプロが堂々と素人発言で
逃げようとするなんて言語道断。
今直ぐ辞任して、国民に謝罪しろ。

これは組織的内部の犯行だぞ

知らなくてもそこは大事な所だから警戒出来るだろ

東北大法学部卒にセキュリティわかるわけねえな。
PCもどうせワードくらいしか使えないよ。

いまごろ勉強してるようでは困るな
氷河期を冷遇したつけがこういうところに噴出してんだろね

ゆうちょって匿名銀行口座が簡単に作れる数少ない銀行なんだよな。
（実態の無い団体でも適当な同好会名で銀行口座が作れる。
その場合、個人口座じゃないので氏名が口座に出ないメリットがある。）
私も匿名口座作ったが審査がザルでびっくりした。

俺が務めてた時のＴ行の監査役は知識が豊富だったのに
郵貯は何やってんだか・・・

社長「わからんものはわからん！だから口座は自分でチェックして！」

こうですか？

>>1
経営者の資格なし

>>1
お前がでっちからやり直しだハゲ

システムだけでなく、セキュリティ上の問題も、技術的課題もすべて習得まで待つのか

>>231
だよねw

>>276
銀行口座なんか20年前までは犬でも作れたし

>>263
というかゆうちょの場合は他の銀行と違って
寝っ転がってても日本一の口座数で
よそと違って安全性や利便性向上させて優良顧客獲得しようなんて
自助努力もしない組織
最初からお役所体質でくさってる

こんなの資料にサラっと目を通して大枠理解するだけでいいのに

(-_-;)y-~
薩摩の百姓をバカにするのはええけど、
長州萩藩士族松浦は、葬式に遅刻するなよ、何が渋滞に巻き込まれたやねん、
通夜から来いっちゅうねん、アホが。
お前の弟やろが。

>>1
こうゆうのが普段偉そうな態度とってんだよな

私は素人だからよくわからないwとは空前絶後の言い訳だな

いや普通に馬鹿のふりしてるだろ。

いくらなんでもここまで馬鹿正直な馬鹿は運とは言え社長になれないだろ。

こいつが黒幕でとんでもない額やらかしてるんじゃないか？

１0億２0億じゃきかないぞこれ。

機関によってどの程度のセキュリティが望まれるかの業界基準みたいなのは作らんでいいのか

日本は国民から生命や財産を守れないものは
逮捕のうえ銃殺で処刑されるぞという危機感がないもんな

こんなの常識だろ、とか言うけどむしろ常識であるほど上が知る必要性は薄いんだよ
上が知らなくても現場の人間が問題を把握できるってことだからな
その現場の見解を業務に反映できる組織を作るのが上の仕事

郵貯職員の内部犯だ

トップが詳しく知ってる必要は無いけど組織内にも詳しいプロがいないからこうなってんじゃないの

まぁお爺ちゃん社長は別に知識はなくていいよ
その代わりスペシャリストにちゃんと任せて完璧にしとくべきだったね

こりゃダメだわ

社長がわからんどころか銀行員がわからんが大問題w

いやいや実際に予算承認するのは役員なんだから
セキュリティの重要性知らないとマズい

なんの為に高い給料貰ってんだか…

フィッシングサイトで引っかかったら意味ないけどな

>>283
赤塚不二夫の愛猫菊千代の名義の通帳あったなｗ

革命の気配は己で察しろ

上手いのはリストラとゴマすりか、判断力も無く、心意気も無いな。
明日の日本を作るにはこう言う人がトップに居る様じゃあまだまだな。

俺を講師で呼んでくれよ
並程度までは整備できるぞ

(-_-;)y-~
結局、そういうことなんよ。
松浦のような屑を部長にしてた松下電器、今は社名すらなくなってるやんけ。

こんなのがトップじゃどうしようもないな

ゆうちょ解約しようかな、マジで不安になってきた

通帳ほっといたら国庫に没収されるようになったし

>>276
田舎の爺さん婆さんでも簡単にお金下ろせますよ、サービスいいでしょ☺
しか考えていないと思う

>>289
ありえる
かんぽ騒動といい
他にもまだあるよな

ゆうちょにはセキュリティ専任もCTOとかいねえのかよwww
こんなところに預金とかありえん
全部引き上げるwww

>>294
そういうこと。
日本のセキュリティ事故てさ本屋で売ってるセキュリティの本に書いてあることをやっとけば防げたものばかり。
それをわざわざ無視してシステム作るから。

内部のものがペイの仕組みの脆弱性をつき侵入したんだ

>>294
詳しいのがいても分からない上は面倒くさいことをするな
しか言わないだろう

民営化は早すぎた

池田 憲人（いけだ のりと、1947年〈昭和22年〉12月9日 - ）
1966年（昭和41年）3月 - 神奈川県立横須賀高等学校卒業。
1970年（昭和45年）3月 - 東北大学法学部卒業。
1970年（昭和45年）4月 - 株式会社横浜銀行入行。
1988年（昭和63年）10月 - 株式会社横浜銀行 中央市場支店支店長。41歳
1990年（平成2年）7月 - 株式会社横浜銀行 市ヶ谷支店支店長。
1992年（平成4年）1月 - 株式会社横浜銀行 融資部副部長。
1993年（平成5年）4月 - 株式会社横浜銀行 融資管理部副部長。
1993年（平成5年）6月 - 株式会社横浜銀行 融資管理部部長。46歳
1996年（平成8年）6月 - 株式会社横浜銀行取締役 融資管理部部長。
1997年（平成9年）4月 - 株式会社横浜銀行取締役 融資2部部長。
1997年（平成9年）6月 - 株式会社横浜銀行取締役 総合企画部部長。
1999年（平成11年）4月 - 株式会社横浜銀行常務取締役。52歳
2001年（平成13年）3月 - 株式会社横浜銀行常務取締役 総合企画部部長。
2001年（平成13年）4月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CFO 融資部、融資2部統括兼法務コンプライアンス室、総合企画部、協会関連業務担当兼総合企画部部長。
2001年（平成13年）10月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CFO 金融市場部、融資部、融資2部統括兼経営企画部、協会関連業務担当兼経営企画部部長。
2002年（平成14年）4月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CPO[注釈 1] 経営管理部人事室、人材開発室担当[10]。
2003年（平成15年）6月 - 株式会社横浜銀行非常勤取締役[11]。
2003年（平成15年）6月 - 横浜キャピタル株式会社出向 代表取締役会長[11]。
2003年（平成15年）12月 - 株式会社横浜銀行退職[12]。
2003年（平成15年）12月 - 株式会社足利銀行入行 代表取締役頭取[13]。
2004年（平成16年）6月 - 株式会社足利銀行取締役[14]。
2004年（平成16年）6月 - 株式会社足利銀行代表執行役頭取[14]。
2008年（平成20年）7月 - 株式会社足利銀行退職[15]。
2008年（平成20年）9月 - A.T.カーニー特別顧問[16]。
2009年（平成21年）7月 - 株式会社あおぞら銀行顧問[17]。
2009年（平成21年）7月 - 株式会社新生銀行顧問[18]。
2012年（平成24年）2月 - 株式会社東日本大震災事業者再生支援機構設立 代表取締役社長[19]。
2016年（平成28年）3月 - 株式会社東日本大震災事業者再生支援機構退職[20]。
2016年（平成28年）4月 - 株式会社ゆうちょ銀行入行 代表執行役社長（現任）[21]。
2016年（平成28年）6月 - 日本郵政株式会社取締役（現任）[22]。
2016年（平成28年）6月 - 株式会社ゆうちょ銀行取締役（現任）[23]。

もうギャグじゃん

セキュリティの研究開発に予算を当てていたのか知りたい。
0だろうな。

勉強会ヲチしたい

>>294
ごますりだけが得意なやつばかり出世させてた予感w

無能を吐露して開き直るとか


上級国民の常套手段　

むしろ田舎の爺さん婆さんはメモリ空いていて何でも覚える

>>306
自分は総合口座、今月末の引き落とし終わったら解約するわ
再開設はいつでもできる

>>308
もう何もしないでいいから
手紙とか配達するだけでいいよ

別に社長が詳しい必要は無いんちゃう
詳しい人材を置かずにゴーサインだして分かる人間居ませんでしたはアホでしかないが

オレはこの社長よりセキュリティーに詳しいぞ

>>1
老害に支配された日本ｗ

>>322
その手紙も配達がめんどくさいつって隠してただろうが

勉強終わる頃には社長変わってそう

さすがにクビだろ

芸能リポーターの梨本曰く
昔はどんな田舎にも銀行は無くても郵便局はあった。

コンビニＡＴＭにネット決済の今
郵貯そのものが必要だろうか・・・

金庫がガバガバって何の役にも立たねー。　無能すぎ。

>>321
手続きとかも大変なんだろ
メインバンクとか変えるんだから
大変やな

>>323
だからダメだとポンコツだと言って放置される時ではないよ

民間のクソ人材か

1966年（昭和41年）3月 - 神奈川県立横須賀高等学校卒業。
1970年（昭和45年）3月 - 東北大学法学部卒業
1970年（昭和45年）4月 - 株式会社横浜銀行入行
1999年（平成11年）4月 - 株式会社横浜銀行常務取締役[6]。
2001年（平成13年）3月 - 株式会社横浜銀行常務取締役 総合企画部部長[7]。
2001年（平成13年）4月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CFO 融資部、融資2部統括兼法務コンプライアンス室、総合企画部、協会関連業務担当兼総合企画部部長[8]。
2001年（平成13年）10月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CFO 金融市場部、融資部、融資2部統括兼経営企画部、協会関連業務担当兼経営企画部部長[9]。
2002年（平成14年）4月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CPO[注釈 1] 経営管理部人事室、人材開発室担当[10]。
2003年（平成15年）6月 - 株式会社横浜銀行非常勤取締役[11]。
2003年（平成15年）6月 - 横浜キャピタル株式会社出向 代表取締役会長[11]。
2003年（平成15年）12月 - 株式会社横浜銀行退職[12]。
2003年（平成15年）12月 - 株式会社足利銀行入行 代表取締役頭取[13]。
2004年（平成16年）6月 - 株式会社足利銀行取締役[14]。
2004年（平成16年）6月 - 株式会社足利銀行代表執行役頭取[14]。
2008年（平成20年）7月 - 株式会社足利銀行退職[15]。
2008年（平成20年）9月 - A.T.カーニー特別顧問[16]。
2009年（平成21年）7月 - 株式会社あおぞら銀行顧問[17]。
2009年（平成21年）7月 - 株式会社新生銀行顧問[18]。
2012年（平成24年）2月 - 株式会社東日本大震災事業者再生支援機構設立 代表取締役社長[19]。
2016年（平成28年）3月 - 株式会社東日本大震災事業者再生支援機構退職[20]。
2016年（平成28年）4月 - 株式会社ゆうちょ銀行入行 代表執行役社長（現任)

ネットバンクが通帳発行してくれたら全額そっちに移すんだけど
無通帳は不安が残る

新しい知識を取り入れる向上心
は素晴らしいし見習いたい

別に社長が知らなくてもいいけどさ
問題は誰も知らなかったことじゃないのか？

郵貯の内部の犯行だ

>>326
もうしょうがないな
切手だけ売ってよ
それ位はできるだろ

すごい。これが悠長銀行の社長か？想像を超えてる。

なんの言い訳にもならない
知識を身につけようとしなかっただけ

学生気分が抜けない新人かよと

>>331
メインバンクは元々ここじゃない

>>333
高学歴じゃんww

わからないなら、アナログでやれ

>>336
知ってるけど組織の方針に逆らえないんだろ

こういうのは被害額すらはっきりしないでうやむやになるよ。

捜査してるのかどうか知らないけど是非捕まえてもらいたいな。

実際は調べるのめんどくさいし何にもしてないよこれ。

これ国際ニュースでネタにされるぜｗ

郵貯の２４万人お職員が怪しい

>>27
コイツラを表に出せよ
責任者だろ

なんかこわい

>>314
一番エグい時期に融資管理渡ってるのな

こんなのが社長やってるんだからなあ
ゆうちょ銀行解約してきたわ

社長が詳しくなくてもいいからさ
セキュリティ担当役員なりCTOなりを
置いてないのが経営者として無能なのよ

本気の馬鹿を社長に据えてとんでもない額の背任横領してるよこれ。

１００億行くと思うよ。

>>244
日本の政治力ってただの年功序列だろ
加齢のオプションだから若者に無くて当然

>>346
たぶんdocomoの件で海外はお腹いっぱいだよ。
海外のエンジニアは溜飲を下げてるだろうな。
かなりdocomoに苦しめられたから。

>>153
スマホをつかったマイナンバー利用（電子認証、顔認証）は、
「日本デジタル化計画」？の大きな柱だろうからな。

いくら官僚の影響力がある企業（通信会社）とはいえ、
全力で協力してくれないことには、計画がくるってしまうかもしれない。
マイナンバーカードからの　マイナンバー対応スマホ、そして顔認証（生体認証）。
普及率しょぼかったら、マイナンバー関連のビジネス（マイナポイントに電子認証）は破綻する。
　とっとと全国民スマホ所有を実現させろ、でなきゃ電波代値上げ、いや電波そのものをつかわせてやんねー、と脅す。

デジタル庁にはいろんな企業があつまってくるとおもうな。従わないといじめられるだろうから。

この程度でも社長が務まる大企業ばかりだから
そりゃ日本が衰退するわ

そもそもゆうちょ銀行の場合。
普通預金口座開設してキャッシュカード作った時点で
ネット取引の暗証番号もキャッシュカードの暗証番号に
お客の了解無しで勝手に設定するからな。
銀行が詐欺の片棒を担いでるようなもの。
　

早い話が銀行が詐欺のお膳立てしてるということ。

>>350
闇を感じる
裏で何してきたんだか

>>326
あーやられたよ、
うちは角地だから郵便物がまとめて捨てられてた
本局に電話したら面倒くさそうに「置いておいて」って言われて半日後に配達のついでに取りに来た
信用できないから、その後の処理の説明を部課長に書かせて書面で送れって言ったんだけどなしのつぶて
たぶん揉み消された
今度やったら110番する

近所の特定郵便局はちゃんとしてるのに、本局が腐ってる

>>54
今やってます

（； ﾟДﾟ）信用金庫はドコモロの被害なかったよな？
信用金庫一択なのかな〜

社長「実は私もフィッシングにひっかかって200万抜かれましたわガハハッ！」

記帳に今日も行ってこよ

必死に社長は知らなくていいとか言ってるアホが痛々しい
知らないで済むなら学歴など意味をなさない

知識がない？
それは「真面目に仕事をする気がない」と言っているのと同じですよ

ソクラテス「無知は犯罪である」

国民毎日通帳記帳！
＼(^o^)／
イット日本すげー

認めるだけ偉いよ
わからないなら勉強すればいいし
わからないやつが社長で不味かったのなら替われば良い

残りおろしとこ

>>306
どこでもこんなものじゃね

これは何か事件があっただろ

お前、なんで社長やってるの。
いますぐ辞任しろよ、時代においつけてない老害

社長が勉強しないとその分野の業務が手薄になるような組織ってことなら余計深刻な問題だぞ
社長が疎い業務もちゃんと回せる組織作れよ

>>160
その企業のたたき上げなら何の問題もない
上にポンと座るだけ天下り官僚ではそもそも知識が無いから問題が起こった時の素早い対処が出来ない
NHK、NTT、ゆうちょ、東京電力、全部それ。福島原発の時、東電の社長は原子力の知識が無いから
記者からの質問に答えられる筈がないのは当たり前で、お約束の3人揃ってひたすら頭を下げるだけだった
現社長は辞任するが次の天下り官僚が社長にポンと座るという永久ループ
社長はただ頭を下げるだけの作業、事後処理で本当に大変なのはいつも中堅の連中と相場が決まってるわ

>>27
一番まずいのはここだから

勉強？
お前が仕組み作るんか？
そんな暇あったら、はよ有識者を雇って事を進めろよ…

>>360

まぁ最後に普通の郵便局員はまじめにやってますって言い出すだろうけどやってないって。

私みたいな銀行員は認証についての知識がない
オレはおまえより詳しいぞ

（； ﾟДﾟ）郵便事業の社長は、たしか外部から来た社長だったはず
京セラだっけ？
それは前の社長だったか？

てかニュース見れば一目瞭然じゃないのか？ネットのセキュリティ云々以前の話だろ
理解できないとは言わせないぞ高学歴さんよ

今までの振替：
紙ベース手記入(口座番号住所氏名電話番号あり)＋届出印＋本人確認資料

今回の振替：
ドコモ経由(匿名送信可能)でネット経由データ(口座番号と氏名のみ)＋四桁暗証番号

>>357
先輩たちが敷いたレールに乗っかるだけで、何の苦労もなくここまで来た世代だからね

今更新しいことを学ぼうなんて意欲は無いよ

あとは引退まで、孫のおもちゃの小遣い稼ぎ

>>369
アメリカとかは罰金が課せられて人（経営者やシステム担当者まで）も入れ替わるから、セキュリティ事故起こすと
セキュリティにめっぽう強くなるんだけど、日本はそれが起こらない。

AIが社長でいいんじゃね。

有識者とかウンコ擦り付け愛

>>66
だからデカい代理店さんに丸投げ相談するんだろうね
電通さんに聞けば大人数で来てくれる

この世代の人達って勉強もしないし本も読まない
スポーツ新聞読んでゲームしてる
どうしてこうなった

>>374
これ
社長が知識ない素人って豪語するのは問題だけど、普通はそれでも回るようにちゃんとした人材揃えとくはずだろ
社長が知らなかったから手薄ってあり得なさすぎる…

半沢直樹ならちょうど凄腕のハッカー吉沢に聞けばわかるのにな

>>1
あたりまえだし知らなくてもいいただ任命責任は
取れ
担当部署に専門知識のあるやつを配属して
それで問題がでたらその本人と配置した上司が責任取ればいい

これ、社長居る？

このジジイ達の人件費が無駄なんだけど。

ゆうちょダイレクトで腹立つのは口座番号とパスワードだけでなく、最初の旅行先は？とか子供時代の仇名は？みたいな下らん質問して本人確認してくるくせに出金は緩くてガバガバっていうすごいアンバランス

>>369
ペナルティ無いからな

>わからないやつが社長で不味かったのなら替われば良い

わからないやつだったけど辞める気は無いみたいだな

郵貯の内部犯だ

いいなぁ
こういうバイトやりたい

は？……は？
そら銀行員はプログラミングやらんから専門家じゃないのくらいはわかる、だが社長がそんな支離滅裂した言い訳放っていいんか
そういう発言は専門家に委ねてもっと台詞まとめろ頭悪そうに見えてユーザー不安にさせるだけだぞ

セキュリティーは根っからの善良な人間に任せてはダメ。
常にどうすれば不正が出来るか考える犯罪者マインドが必要。

>>325
高給だったんだろうな

内部犯ならもっと被害額多いだろ

ゆうちょ行ったら
不正引き落としの話を聞きに来た一般サラリーマンがいたけど
ゆうちょの社員一人も分からなかった
なんなら初耳くらいの感じ
町外れの切手売ってるような郵便局ではあったけど
なんか他人事過ぎる

これ社長が馬鹿を装ってる本物の馬鹿だぞ。

馬鹿が芸風というか名人の域に達してて油断をさせておいて社内政治のみで目立たず

嫌われれず功績を上げたりして嫉妬を買ったりせずすっとぼけて社長になって、裏で巨額

横領させてるだろ。

これで社長が務まるのが日本企業の経営トップなんだから、
ゴーンなんかがやりたい放題になるわけだよ。

今トークンって配ってないのかな

危ないから再度国有化して体制見直した方がいいんじゃないかな

>>326
郵便局とか地方の小さい所だとなんでこいつ働かせて貰ってるんだってくらいクソトロくて鈍臭いの居るからな
潰れそうなネイルアート店のネイリストの姉ちゃんの方がよっぽど真面目そう

世界の恥
こんなのが社長って一体郵貯何考えてんの？

金貸し屋なんだし分かるわけない
気にするな
お前らみたいなもんは金勘定だけしてればいいよ

その親切な特定郵便局は、紐付けの確認もマニュアル見ながら一生懸命してくれた
郵政省時代の保険料が紐付いてた
もう払い込み終わってるけど
自動振替自体は止まってるけど　紐付けって解除できないんだな
口座解約しかないって
前時代システムそのままだよ
怖いわ

>>1
うーむ。
銀行でもITとはかけ離れてるかもしれないが個人認証してるよね？？
その知見をもとに、社内の有識者に設計とかさせてレビューすればよくね？

>>399
（； ﾟДﾟ）情報伝達できてるのかね？
郵便やってるくせに
本社が支店の郵便局長に連絡してないんじゃないの？

こりゃぁ､正直ないい人｡
社長が務まるかは・・・

社長や役員がセキュリティの専門知識なくても別に驚かないけど、専門部署があるならそこが機能してなかってことだろ
縦割り110番に電話しなきゃ！

(-_-;)y-~
他人の金預かるトップのくせに、
今勉強してます言えるとこが、
超気持ちいい！なんも言えねえ！北島やわ。

>>16
20年以上前がちょっとかよ

うちの嫁みたいだな
「知らなかったんだから仕方ないじゃない！」
「わざとじゃないんだから私は悪くない！」

>>362
チャージ連携なきゃいいかもな

>>403
職員はみんなそれを望んでるだろうな

専門知識のある部下や外部業者に任せるにしても、最低限のリテラシーがなければその人物や業者が業務遂行に必要な知識を持ってるかどうかすらわからないだろ
そこを今から勉強するレベルならとっとと辞めてもらったほうがいい

人を馬鹿にしてるのか、本当の馬鹿なのか・・・

郵政改革とはいったい何だったのか

こいつ損害額を私財で全部保障しろよ
その後に潔く自決しろ

>>399
窓口で話聞いてきたけど各局に一応、
ドコモ口座、paypay、メルペイ等の即時振替登録の確認をするように
お達しがでてるんだと
それを知らないって怠慢にも程がある

心がけは素晴らしいけども、社内にセキュリティの人材いないのだろうか…。
そいつが言ってることわかんないならコンサルとか雇ってサルにでもわかる説明させろよ。
零細企業の社長とかならまぁ自分とこのサービスはすべて把握しとくべきだろけども、無理だろｗ

日本のなんとかという大臣と一緒！　 パソコンのことは知らないけど IC 関連の大臣になった 桜田とかなんとかいう大臣！⁉

>>396
ドコモロ座を停止すれば万事解決するんだけどね

(-_-;)y-~
生協のレジ打ちスーパー美人が、今研修中ですって言ったら、
ああ、ゆっくりやってくれ、おっぱいを脳内エロ動画撮影するけどな。

おまえがきめてるのか？バカ丸出しじゃないか

>>403
国有化の方がヤバい、完全民営化して国はゆうちょの株を全部売った方がいい。
圧倒的に危機感が足りないのは自分たちが倒産しないと考えてるからだよ。

これほどITに遅れてるとは、、、愕然とする
これじゃ日本が伸びる訳がない
年寄りはとっとと引っ込んでくれる方が
社会の為だわ